Formation manager ses équipes

Et si le management ne se résumait pas à un rôle secondaire, à remplir entre deux tâches opérationnelles ? La réalité est plus exigeante : manager, c'est orchestrer une rencontre humaine où l'ajustement mutuel décide de l'engagement.

Le taux d’engagement des salariés européens plafonne à 14 % (Gallup, 2022). Des pratiques managériales à la fois exigeantes et soutenantes peuvent inverser la tendance et apporter un surcroît de 40% de performance opérationnelle (Hays).

Cette formation transforme votre posture pour passer du contrôle à l’accompagnement. Apprenez à fédérer, à piloter la performance et à créer un environnement de travail où chacun·e donne le meilleur de soi-même, réduisant ainsi le turnover et améliorant la qualité de vie au travail.

Le + rYo

Une expertise unique issue de + de 20 ans de conception et d'animation de cursus managériaux complets (jusqu'à 17 jours).

Public concerné

  • Toute personne en poste de Manager, d’encadrement, souhaitant atteindre les objectifs poursuivis.
  • Groupes ouverts à tous les niveaux (débutants à expérimentés)

Objectifs

A l'issue de la formation, les participant.e.s seront capables de:

  • Epanouir leur leadership et accueillir celui des autres
  • Piloter la performance de leurs équipes
  • Coopérer en s’affirmant
  • Mettre en œuvre un management inclusif
  • Donner et recevoir des feedbacks
  • Fixer des objectifs motivants
  • Agir efficacement dans des périodes de changements dans et hors de l’équipe
  • Animer des réunions productives
  • Gérer leurs priorités
  • Traverser les conflits

Prérequis

  • Trois à six mois d’expérience minimum en poste (débutants/managers potentiels, nous consulter)
  • Engagement du Comité de Direction de l'entreprise dans un plan de management du changement
  • Engagement des Managers N+1 dans l'accompagnement des bénéficiaires:
    • Briefing / débriefing avant et après chaque formation
    • Plan d'accompagnement managérial à l'issue de la mission.

Durée

  • Programme sur mesure allant d’une journée à six jours (2+2+2), voire plus pour suivi dans le temps
  • Disponible en ateliers thématiques distanciels de 3 heures

Délai d’accès

  • Réalisation de la formation selon planning convenu (habituellement début en 4 semaines)

Tarif

  • Selon étude sur mesure

Méthodes mobilisées

  • Formation possible en distanciel complet, ou hybride distanciel + présentiel
  • Mises en situation d’exercices pour application du modèle
    • A blanc sur des cas d’école génériques
    • Personnalisés au besoin des participant.es

Modalités d’évaluation

  • Par mise en situation sur chaque objectif poursuivi
  • Pertinence des plans d'action individuels
  • Quizz
  • L’animateur communique en fin de formation à chaque participant.e qui en fait la demande, un feedback de bilan individuel & d'axes de progrès

Accessibilité

  • Adaptation individualisée des moyens selon nécessité

Taux de satisfaction estimé

  • 75 /100 (NPS sur 12 mois)

Nombre de personnes formées

  • 673 depuis 1998
    • Managers des ventes, Managers centre de profit
    • Contremaîtres, Conducteurs de travaux, Ingénieurs d'exploitation
    • Managers supports (finance, informatique, service client usine, communication, etc.)
  • 99 Managers formés sur 12 mois
    • Responsables de business units dans le domaine de la qualité de l'air
    • Middle Managers d'une entreprise productrice d'énergie renouvelable

Ressources complémentaires

Pour aller plus loin

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