Formation management opérationnel pour managers de PME débutants à expérimentés

En tant que responsable d'agence, de travaux, chef de service, de vente, vous dirigez une équipe au sein d'une PME. Entre les objectifs, la gestion quotidienne de vos collaborateur·rice·s et les autres sollicitations (clients, fournisseurs, direction), vous avez sans doute la « tête dans le guidon » ?

Au bureau, vous êtes la première personne arrivée et la dernière partie. Vous validez chaque décision, gérez chaque urgence. Vous êtes devenu·e indispensable, mais est-ce là que réside votre valeur ajoutée ? Et si votre rôle consistait plutôt à négocier des budgets, développer votre réseau ou créer les conditions de la réussite collective ?

Passez de l'expertise métier au management opérationnel efficace et humain

Redéfinir votre posture n'est pas une perte de temps, c'est le levier principal pour générer des résultats mesurables pour vous-même, votre équipe et votre entreprise. Quand vous comprenez cela, vous êtes prêt·e à évoluer pour devenir un vrai manager professionnel. 

• Gagnez du temps grâce à des équipes plus autonomes
  En apprenant à déléguer et à poser un cadre clair, vous vous libérez des tâches de contrôle permanent. Vous récupérez du temps pour les missions que vous seul·e pouvez assumer. Vos collaborateur·rice·s, placé·es en situation de confiance, assument leurs responsabilités. La continuité du service est assurée, même en votre absence. 
   
• Diminuez la charge du reporting en développant votre influence en interne
  En développant votre réseau en interne, vous faites réussir vos projets, répondant aux besoins de votre entité. Ces compétences de management transversal vous permettent de réussir à communiquer avec les membres du Comité de direction, avec les investisseurs, et à les convaincre.
   
• Prévenez les conflits pour un environnement de travail apaisé
  En anticipant les tensions, vous désamorcez les situations difficiles à la source, avant qu'elles n'affectent le climat social ou ne remontent en CSE. 
   
• Fidélisez les talents, réduisez le turnover
  En adaptant votre management aux évolutions du monde du travail, vous répondez aux attentes des nouvelles générations, attirez les bons profils et réduisez les coûts de recrutement et d'intégration.  
   
• Améliorez la performance de votre entreprise. 
  En faisant monter votre équipe en compétences, vous rendez votre organisation plus réactive et plus rentable.

Une approche sur mesure articulant compétence, attitude et expérience

Chez rYo formations, nous concevons des programmes de formation personnalisés, adaptés à votre contexte professionnel : prise de fonction, en poste depuis plusieurs années ou en transformation d'entreprise (rachat, croissance des effectifs, arrivée de nouvelles générations).

Le passage de l'expertise technique au management opérationnel n'est pas une question de capacité, mais d'adaptation. Notre rôle est de vous accompagner dans cette transition, avec pour boussole l'atteinte de vos objectifs. Nous travaillons sur les leviers psychologiques et comportementaux qui font la différence sur le terrain :

• Des méthodologies de référence reconnues
  Nous mobilisons la Process Communication Model® et la méthode DISC. Ces approches vous aident à mieux comprendre votre mode de fonctionnement et celui de vos collaborateurs. Mieux se connaître, c'est mieux manager.

• Apprendre à lâcher prise
  La peur de perdre le contrôle est un frein majeur pour les managers. Nous vous aidons à accepter sereinement que faire différemment ne signifie pas faire moins bien. L'autonomie de vos collaborateur·rice·s se construit dans la confiance.
   
• Repositionner clairement votre rôle de manager
  Le ou la manager n'est ni professeur, ni arbitre, ni ami·e, ni ennemi·e. C'est un·e pilote qui donne du sens, sécurise l'exécution et crée les conditions de la réussite collective. Notre mission est de vous permettre de prendre toute votre dimension dans ce rôle.

Plus de 700 managers formés, l'expertise rYo formations

“ On ne change pas les gens, les gens changent s’ils ont décidé de changer. En formation, nous créons les conditions de ce changement. ”  
Charles Yvonneau, fondateur de rYo formations. 

Nos formations en management opérationnel sont conçues pour les managers qui souhaitent évoluer. Nommé·e·s managers d'une petite équipe qui s'est étoffée, ils et elles ont développé leur management avec engagement et pragmatisme. Ils et elles ressentent maintenant le besoin de le consolider avec les cadres et les références du métier. Nous les aidons à franchir cette étape. 

Chez rYo formations, nous créons des formations professionnelles sur mesure pour les entreprises. Nos programmes couvrent des thématiques telles que la communication, le management ou la performance commerciale. Les exemples présentés sur notre site ne sont qu’un aperçu de nos réalisations. Consultez-nous pour concevoir votre programme de formation personnalisé. 

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