Formation de formateurs 2026 chez ACCEO | rYo formations

En mars et mai 2026, nous avons animé chez ACCEO — bureau d’études spécialisé dans l’ingénierie et la performance des bâtiments — un cycle complet de formation de formateurs en deux modules.

L’objectif : permettre à 9 experts métier de concevoir et d’animer eux-mêmes des formations internes réellement utiles à leurs collègues.

Une formation 100 % sur mesure, pensée pour ACCEO

Pas de contenu générique : chaque séquence a été construite à partir des situations réelles d’ACCEO et des publics visés par les participant·e·s. 

Des contenus spécifiques y ont été intégrés comme par exemple celui de la conception & l'animation de webinaires pour des grands groupes (50 personnes & plus)

Objectifs de la session

Pendant trois jours, les 9 experts ont appris à :

• formuler des objectifs opérationnels et pédagogiques clairs ;
• bâtir un synopsis de formation structuré (rythme ternaire, choix parmi les 5 modes pédagogiques, estimation du temps de chaque séquence) ;
• concevoir un processus formatif complet — avant, pendant et après la formation ;
• définir les KPI de leurs formations et en concevoir les évaluations.

Nouveauté 2026 : les participant·e·s ont mobilisé l’IA générative pour accélérer et finaliser la conception de leurs synopsis — un gain de temps concret, au service de la qualité pédagogique.

Une pédagogie active qui déclenche les prises de conscience

Fidèle à notre approche, la session a alterné apports courts et mises en situation — aussi bien pour la conception des synopsis que pour l’animation des formations.

Le travail mené entre les deux modules, consacré à la finalisation des synopsis, s’est révélé particulièrement productif et apprécié.

Résultat : au-delà des outils, les participant·e·s repartent avec une véritable prise de conscience. Beaucoup l’ont exprimée sans détour — leurs formations existantes sont à repenser — et surtout, ils ont hâte de passer à l’action dans leur quotidien professionnel.

former ses experts métier : un levier de performance pour les PME

Pour un dirigeant ou un DRH, l’enjeu est simple : faire monter les équipes en compétence vite et bien, sans dépendre systématiquement de l’externe. Et les études convergent.
Selon le baromètre Cegos « Transformations, compétences & learning » 2026, 41 % des salariés estiment que la formation arrive trop tard, et près d’un emploi sur quatre pourrait être confronté à une obsolescence de ses compétences d’ici trois ans : la vitesse devient décisive. La même enquête, dans son édition 2024, rappelait déjà ce qu’attendent les DRH — des parcours immédiatement transposables dans le quotidien professionnel.

C’est exactement ce que permet un expert métier formé à transmettre : il connaît le terrain, adapte son message à son public et rend la compétence opérationnelle tout de suite. Les OPCO le confirment : l’Afdas souligne que s’appuyer sur les experts internes — les « expairs » — rend la formation plus sur-mesure et plus économique, en valorisant les compétences déjà présentes dans l’entreprise.
C’est tout le sens de la formation de formateurs occasionnels : transformer un savoir-faire d’expert en capacité à faire progresser toute une équipe.
Sources : Observatoire Cegos, baromètre international « Transformations, compétences & learning », éditions 2024 et 2026 ; Afdas, fiche « L’AFEST : la formation en situation de travail ».

Témoignages

87,5% des participants recommandent cette formation (N.P.S.)

"Je me sens capable de mettre en oeuvre les acquis de cette formation : 7.8*/10"

*: moyenne des réponses comprises entre 1 (pas du tout) et 10 (tout à fait)

Des outils très adaptés à nos besoins : synopsis, prompts IA… 

J’ai adoré : cela m’a fait prendre conscience que tout est à repenser et à améliorer ! 

Une formation enrichissante, qui modifie en profondeur mes prochaines actions

Formation excellente, très bien animée et très bien documentée

ET LA SUITE ?

ACCEO continue depuis 3 ans à étoffer son équipe d’experts capables de concevoir et d’animer leurs propres formations, au plus près de leurs métiers.

Et vous : vos meilleurs experts sont-ils prêts à devenir vos meilleurs formateurs ?

Pour le savoir, téléchargez ici le document "5 signes qu'il est temps de professionnaliser vos formateurs internes » puis répondez aux 5 questions :

Pour aller plus loin