Formation management 2026 "Managing the PEST way" | Pest Control Partnership

En janvier puis mars 2026, RYO Formations est intervenu auprès du Pest Control Partnership (PCP), groupement d'entreprises spécialisées dans la lutte antiparasitaire, pour animer les deux modules de la formation "Managing the PEST way". Un programme de management sur mesure, conçu pour des dirigeants de Business Units, managers et membres du staff de siège - près de 25 participants répartis en deux groupes formés en parallèle.
La formation, animée par Marielle Lemaire d'un côté et Charles Yvonneau de l'autre, s'est tenue en présentiel : le module 1 à La Rochelle (27-28 janvier), le module 2 à Bordeaux (17-18 mars).

Le DISC comme fil rouge

Plutôt que de traiter le DISC comme un module à part, il a été mobilisé de façon transversale sur l'ensemble du programme. Chaque thématique abordée - gestion des conflits, feedback, délégation - intégrait systématiquement une dimension DISC, avec le profil du collaborateur concerné comme point d'entrée. Cette cohérence a permis aux participants de construire une grille de lecture commune et de l'appliquer en continu, au-delà des apports théoriques.

Module 1 - Conscience de soi et communication managériale

La Rochelle, 27-28 janvier 2026

Ce premier module a posé les fondements du programme autour de deux axes prioritaires.

Conscience de soi et style de management

• passation et débriefing individuels des profils DISC,
• posture du manager (appropriation, responsabilité, curiosité),
• management situationnel (Leadership 4),
• gestion du stress et de la pression.

Communication managériale

• écoute active, reformulation et questionnement,
• formulation de feedbacks, recadrage,
• intelligence émotionnelle
• gestion des conflits.

Module 2 - Outils et performance managériale

Bordeaux, 17-18 mars 2026

Le second module a complété le dispositif avec un volet centré sur les outils concrets du quotidien managérial :

• fixation d'objectifs, conduite d'entretiens de performance,
• gestion du temps et des priorités, délégation.

Des mises en situation au coeur de la pédagogie

La formation a alterné apports structurés et travaux en atelier. Partage d'expériences entre pairs, sketches de feedback, simulations d'entretiens : chaque concept a été immédiatement mis à l'épreuve du réel, en intégrant à chaque exercice la dimension DISC des situations traitées.

Ce qu'en disent les participants :

74% des participants recommandent cette formation (N.P.S.)

"Je me sens capable de mettre en oeuvre les acquis de cette formation : 8.5*/10"

*: moyenne des réponses comprises entre 1 (pas du tout) et 10 (tout à fait)

Formation très intéressante qui nous apporte des clefs, des outils, et nous permet de nous améliorer.

Bon timing entre la théorie et la pratique.

Prise en compte des besoins et des exemples concrets des équipes pour rendre les exercices plus parlants.

Marielle est passionnée par son métier, et cela se sent. Son dynamisme est tout à fait en adéquation avec le thème. Nous avons appris énormément.

Super formation, interactive, vivante.

Pour aller plus loin