Formation R.H mentorat opérationnel

Sans accompagnement, l’apprentissage reste théorique. La transmission des savoirs repose souvent sur l'informel. La formation au mentorat opérationnel sécurise la passation des compétences métier et pérennise les bonnes pratiques dans l’entreprise. Cette démarche transforme l'expérience individuelle en une force collective.

Le mentorat se situe à l'intersection du coaching, du management et de la formation. S’appuyant sur les matrices de compétences métier, ce parcours est conçu pour des professionnel·le·s déjà reconnu·e·s, désireux·se·s de donner un nouvel élan à leur carrière en guidant des nouveau·elle·x collaborateurs·rice·s en prise de poste.

Le + rYo 

Une méthodologie basée sur un temps d'échange et d'exercice en situation de travail,  fruit de la formation et de l'accompagnement d'une quarantaine de commerciaux mentors opérationnels.

Public concerné 

• Professionnels reconnus dans l'entreprise, ayant choisi d'accepter cette mission

Objectifs

A l'issue de la formation, les participant.e.s seront capables de...

• Accompagner un.e débutant.e en prise de poste:
  • Comprendre le rôle et la posture du Mentor
  • Comprendre le déroulement d'une mission de mentoring
  • Connaître le référentiel de compétences mobilisable dans l'entreprise
• Transmettre des compétences à leur Mentee :
  • Maitriser les méthodes d'apprentissage
  • Savoir donner du feedback
  • Piloter le déroulement des entretiens de mentoring
  • Dépasser les situations d'échec
  • Valider les compétences acquises par le.a Mentee
  • Mener à bien l'entretien de bilan de mission

Prérequis

• Être engagé dans une mission de Mentoring officiellement soutenue par l'entreprise & les Managers du Mentor & du Mentee
• L'entreprise doit disposer d'un référentiel de compétences pour le poste
• Engagement des Managers N+1 dans l'accompagnement des bénéficiaires:
  • Briefing / débriefing avant et après chaque formation
  • Plan d'accompagnement managérial à l'issue de la mission.

Durée

• Programme sur mesure allant d’une journée à deux jours (1+1), 
• Disponible en 2 ateliers thématiques distanciels de 3 heures + eLearning.

Délai d’accès

• Réalisation de la formation selon planning convenu (habituellement début en 4 semaines)

Tarif

• Selon étude sur mesure

Méthodes mobilisées

• Formation en hybride distanciel + présentiel ou 100% présentiel
• Mises en situation d’exercices pour application

Modalités d’évaluation

• Mises en situation
• Qualité des productions d'atelier
• Quizz
• L’animateur communique en fin de formation à chaque participant.e qui en fait la demande, un feedback de bilan individuel & d'axes de progrès

Accessibilité

• Adaptation individualisée des moyens selon nécessité

Taux de satisfaction estimé

• 4.7/5 (plus de 30 évaluations)

Nombre de personnes formées

• Plus de 30 depuis 2016
  • Commerciaux

Ressources complémentaires

• Définition du Mentorat